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  • 企業要穩走發展路電商實體缺一不可
  •  目前,電商環境其實跟實體環境一樣,兩極分化嚴重,80%的企業都是虧損的,隻有20%賺到錢。雖然電商與實體在企業經營層麵上越來越接近,但電商的紅利比實體好。當前,照明電商容易被寡頭壟斷,但燈飾電商的空間比較大,企業找到差異化,就能活下去。但如果在電商渠道走純爆款模式,在微利甚至是無利的狀態下經營,企業就一定會有風險。要持續做電商,企業的綜合能力一定要很強。任何時候都要拚到供應鏈、資金實力、團隊運營能力,三個缺一不可。如果隻有錢,就隻能不斷燒,不斷虧。隻有團隊,沒有好的貨源和資金,企業動不了。有好的貨,沒人也沒有用。
    以前,做電商的企業隻注重線上的簡單交易。但現在,做電商的企業就要更注重消費者對產品的體驗,讓消費者真真正正感受到電商的服務好過實體,企業在電商渠道的運營才能更穩固。很多人都清楚,電商的東西賣得比實體便宜,但如果電商的東西貴過實體的東西,我想到那時,電商真正的價值就出來了。而如果能把電商的產品價格與實體的價格統一起來,那企業在電商運營之路上就走出了成功的*步。
    其實,電商和實體在當前的社會環境中是一對孿生兄弟,彼此密不可分的。一方麵,企業用電商和實體兩條腿走路,會有很好的抗風險能力。另一方麵,在電商渠道表現出眾的企業轉做實體,他們會很好地運用電商渠道上的零售思維,更懂消費者需求,從而獲得更大的成功。
    近年來,很多人提到O2O這一解決線上線下結合問題的模式。但是,我們現在隻停留在線上銷售,線下體驗上。其實,如果這種模式能夠實現線上線下同時銷售和體驗,那麽就能很好地解決企業引流的問題,至於在哪裏成交,就不再那麽重要了。線上線下渠道的問題解決了,企業隻要專心把產品品質做好就行了。